Coaching pour Cadres : accompagnement

• Approche participative : le coach guide, stimule et fait progresser.
• Le cadre reste acteur de la solution et développe ses propres compétences.
• Objectif : autonomie durable et montée en compétences.

👉 Exemple : un directeur financier coaché à renégocier efficacement ses conditions bancaires, en appliquant les outils et techniques acquis.

✅ Modules de coaching personnalisés et sur mesure, à convenir avec le mentor.

Formation pour Entreprises

• Sessions courtes (2 à 3 jours)

  👉 Idéales pour l’acquisition rapide de concepts précis et d’outils opérationnels.

• Cycles complets (6 à 10 jours)

  👉 Approfondissement progressif des thématiques pour une maîtrise complète et durable.

Modalités :

• Inter-entreprises : regroupant plusieurs sociétés pour favoriser l’échange d’expériences.
• Intra-entreprise : conçues exclusivement pour une seule entreprise afin de répondre à ses problématiques spécifiques.
• Formations personnalisées sur mesure : adaptées aux besoins exacts du client (contenus, durée, cas pratiques).

Domaines couverts :

• Corporate Banking (local & international)
• Gestion quotidienne et prévisionnelle de la trésorerie
• Réduction du coût de la dette & négociation bancaire
• Rentabilité économique et financière
• Tableaux de bord et KPI personnalisés
• Intégration des outils de pilotage dans le système d’information & ERP

Coaching pour Entreprises : Accompagnement

• Approche participative : le coach guide, stimule et fait progresser.
• Le cadre reste acteur de la solution et développe ses propres compétences.
• Objectif : autonomie durable et montée en compétences.

👉 Exemple : un directeur financier coaché à renégocier efficacement ses conditions bancaires, en appliquant les outils et techniques acquis.

✅ Modules de coaching personnalisés et sur mesure, à convenir avec le mentor.

Consulting pour Entreprises : Mission

• Le consultant intervient activement, avec l’assistance des cadres de l’entreprise.
• Les résultats attendus sont définis contractuellement et mesurés par des indicateurs précis.
• Une formation personnalisée est dispensée au fur et à mesure, intégrée dans la mission de consulting.

Objectifs typiques du consulting :

• Réduction du coût de la dette
• Baisse de la facture bancaire
• Amélioration de la rentabilité économique et financière
• Élaboration et mise en œuvre de plans d’actions curatives et préventives
• Création et intégration de tableaux de bord et KPI personnalisés dans le système d’information et l’ERP de l’entreprise

Offre de Coaching en Leadership Managérial des cadres

• Développer ses compétences en management et en influence,
• Renforcer sa confiance en soi et son assertivité, et sa communication
• Améliorer sa capacité à prendre des décisions claires et efficaces.

Grâce à des ateliers pratiques, des outils concrets et un accompagnement adapté à chaque profil, aident les participants à :

• Révéler pleinement leur potentiel,
• Mieux gérer leurs relations personnelles et professionnelles,
• S’affirmer comme des cadres leaders inspirants, capables d’orienter, de motiver et de fédérer autour d’eux.

Notre approche est orientée vers l’action et la transformation durable, afin de permettre à chacun de devenir acteur de son développement et de faire du leadership une compétence au service de sa réussite professionnelle et personnelle.

Le leadership managérial des dirigeants et managers

Objectifs du programme

• Développer des compétences clés en communication stratégique et assertive,
• Développer des compétences techniques de lectures des états financiers
• Aiguiser l’interprétation synthétisée des KPI et indicateurs des tableaux de bords
• Renforcer la capacité à motiver, inspirer et fédérer les équipes,
• Améliorer la prise de décision et la gestion des situations complexes,
• Développer l’aptitude à conduire efficacement le changement,
• Instaurer un management agile, orienté résultats et capital humain.

Notre approche

Nous proposons un accompagnement sur mesure, combinant :

• Diagnostic personnalisé : analyse du style de management et des axes de progression du dirigeant/manager,
• Ateliers pratiques sur l’entreprise cible ou le projet à réaliser : pour transformer les concepts en réflexes opérationnels,
• Outils éprouvés : techniques de communication, méthodes de motivation et modèles de leadership adaptés à la réalité de l’entreprise,
• Sessions individuelles de coaching : pour renforcer la confiance en soi et affirmer son leadership.

Bénéfices pour les participants

• Acquérir les compétences nécessaires pour une valeur ajoutée certaine.
• Asseoir une autonomie managériale efficace et efficiente
• Raffermir la dimension stratégique du manager
• Devenir un leader inspirant et visionnaire, capable d’entraîner ses collaborateurs,
• Développer des équipes autonomes, engagées et performantes,
• Optimiser la gestion des conflits et la cohésion d’équipe,
• Gagner en impact et en légitimité managériale dans son organisation,
• Mettre en place des plans d’action concrets pour améliorer la performance collective et individuelle.

Valeur ajoutée pour l’entreprise

• Améliorer la profitabilité du projet et de l’entreprise
• Renforcer l’assise financière de l’entreprise
• Des dirigeants et managers plus efficaces et alignés avec la stratégie globale,
• Une meilleure mobilisation des talents et une réduction du turnover,
• Une performance organisationnelle durable, grâce à un leadership ancré dans la culture d’entreprise.

👉 Ce programme fait du leadership managérial un véritable levier de transformation, permettant aux dirigeants et managers d’incarner le changement et de stimuler la performance globale de leur organisation.

Finance pour les non financiers

CBS aide les professionnels non financiers à comprendre les fondamentaux de la finance d’entreprise. Ceci leur permet d’interpréter les états financiers, d’analyser les performances économiques et de prendre des décisions éclairées, tout en renforçant leur contribution à la stratégie globale de l’entreprise.

Finance pour les non financiers

CBS aide les professionnels non financiers à comprendre les fondamentaux de la finance d’entreprise. Ceci leur permet d’interpréter les états financiers, d’analyser les performances économiques et de prendre des décisions éclairées, tout en renforçant leur contribution à la stratégie globale de l’entreprise.